Bu ülke hakkında henüz çok az şey söyleniyor: Son aylarda hararetle tartışılan LATAM bölgesine göre daha az şanslı. Buradaki pazar henüz "taşınan" işletmelerin saldırısına uğramadı ve izleyici talebi zaten yüksek.
Endonezya'dan bahsediyoruz — Bali'nin bulunduğu fırsatlar pazarı; sadece turistik tarafı. Anabar'ın kurucusu Petr Markov, yerel pazar pazarından bahsediyor ve deneyimini paylaşıyor: Şirket şu anda ülke pazarına giriyor.
Endonezya'da E-Ticaret aktif olarak büyüyor: Eyaletin ada yapısı lojistik ve malların maliyeti üzerinde iz bırakıyor ve McKinsey&Company'e göre çevrimiçi alışveriş, bölge sakinlerinin %15 ila %25 oranında tasarruf etmelerine olanak tanıyor. bütçe.
Çevrimiçi satıcıların ve alıcıların rutinini kolaylaştıran teknoloji hizmetleri açısından bugün, Endonezya pazarına girmenin ve kendinizi gelecekte iyi bir şekilde konumlandırmanın en iyi zamanıdır.
Daha gelişmiş ülkelerin deneyimleri, özellikle hangi BT çözümlerine ihtiyaç duyulacağını gösteriyor ancak ölçeklendirme sırasında ulusal özelliklerin dikkate alınması elbette gerekli olacaktır.
Rusların çoğu için Endonezya — burası her şeyden önce Bali; Girişimcilerin değil, turistlerin iktidar yeri.
Bali — Toplamda 270 milyon insanın yaşadığı, yaklaşık 18 bin Endonezya adasından yalnızca biri; bu ülkedeki tüketimin ayrıntılarını biliyorsanız ürün veya hizmetinizi satabilirsiniz.
Daha önce Bali'ye gittiyseniz Endonezyalıların davranış kalıplarını anladığınızı ve burada kolayca iş kurabileceğinizi varsaymak hata olur. Bu, Rusya'yı St. Petersburg'a göre ölçmek gibidir: bölgelerde çekler, satın almalar ve rekabet farklıdır. Yaşamın, işin, işlemlerin ve ağ kurmanın hızı da büyük ölçüde değişiklik gösteriyor.
İtiraf etmeliyim ki 2019'dan önce Endonezya'ya gitmemiştim, aynı zamanda bu ülke hakkında hiçbir şey bilmiyordum. Neden 2022 yazında bu pazara girmeye aktif olarak hazırlanıyoruz?
Cevap oldukça basit:
Bu, buradaki rekabetin Avrupa, ABD ve diğer lezzetli ülkelere göre çok daha düşük olduğu ve başlangıç yatırımının çok daha az olduğu anlamına geliyor. Aynı zamanda bu ekonomi dünyanın en büyük 20 ekonomisi arasında yer alıyor: Bölgedeki varlık çok ileri görüşlü bir adım.
Bu, inovasyona çok yer olduğu ve liderlik pozisyonlarını almak için zaman olduğu anlamına gelir.
Endonezya ekonomisi gibi bu grubun büyüklüğü de artıyor (2030'da 118 milyon kişi olacak). Büyüme yılda %5, önümüzdeki yıllarda ülkenin Rusya'nın GSYİH'sini geçme şansı var.
Batı'da, Avrupalılarda büyük bir ilgi var ve bu da bizim avantajımıza oluyor.
Pazar yerlerinde analiz ve satış yönetimine yönelik bir hizmet geliştiriyoruz, bu nedenle Endonezya bizim için özellikle ilgi çekici bir destinasyon gibi görünüyor.
Pandemi sırasında bir ada devletinde yaşayan Endonezyalılar özellikle online alışverişe aşık oldu: Pazar yerleri pandemi sırasında ülke ekonomisini kurtardı: Nüfusun %93'ü bunları kullandı.
Yalnızca pandeminin ilk yılında yaklaşık 138,1 milyon kişi internetten alışveriş yaptı ve o zamandan beri bu sayı sürekli artıyor.
Mayıs 2022'de, pazaryerlerinde dağınık, bazen çok uzak adalarda yaşayanlara ürün satan girişimcilerin, talebi tahmin etmelerine, popüler ürünlerin dinamiklerini analiz etmelerine ve en aza indirmelerine yardımcı olacak bir hizmet satın almaya istekli olacaklarını varsaydık. bu tür satışların özelliklerinin getirdiği riskler.
Bu yeni pazarı keşfetmek için, lansmandan önce derinlemesine araştırma yapacak ve aşağıdakileri anlayacak bir ürün ekibine dış kaynak sağladık:
Pazarı kasıtlı olarak kendi başımıza incelemedik çünkü yeni bir pazara girmeye karar vermeden önce bu tür araştırmalarda hız, deneyim satın almak ve ekibimizi rahatlatmak istedik.
Gerçek şu ki Endonezya'da ne Rusça ne de İngilizce konuşuluyor.
EF İngilizce Yeterlilik Endeksi'ne göre ülke, dünyada İngilizce dil yeterliliği açısından 80. sırada yer alıyor (karşılaştırma için Rusya 51. sırada).
Bahasa dilini bilmeniz gerekir — Doğru bilgiye ulaşmak için yerel dil, yerel kültürü anlama ve katılımcılarla doğru şekilde iletişim kurma.
Ayrıca, aynı yanıtlayanları nerede arayacağınızı ve onlara ne soracağınızı anlamak da önemlidir.
Şunu hemen açıklığa kavuşturayım:
Genel öneri: önce pozisyonu, ardından soyadını belirtin.
Bir isimle çalışmak daha zordur: alışık olduğumuz gibi, tam ve kısa isimlerin yanı sıra, bir kişinin birden fazla ismi olabilir (örneğin, aile, resmi veya doğumda verilen)
Üstelik çok az kişi sorunuzu anlamadığını veya nasıl cevap vereceğini bilmediğini itiraf ediyor: yabancılarla uğraşırken itibarını korumaya çalışıyorlar.
Kimse sözünüzü kesmeyecek; tam tersine, bu tamamen yanlış olsa bile tam bir dikkat, anlayış ve ilgi ifadesiyle dinleyeceklerdir.
Bu genellikle kafa karıştırıcıdır ve çıkmaza yol açar.
Domuz eti ve alkollü içkiler yasaklanmıştır; Ayaklarınızı veya ayakkabı tabanlarınızı göstermemeli, yaşlılara sırtınızı dönmemeli, çocukların ve yetişkinlerin başlarına dokunmamalısınız.
Dini bayram takviminin takip edilmesi ve iletişim, pazarlama, reklam mesajları ve talep yapısında bu özelliklerin dikkate alınması önemlidir.
Çalışma neredeyse altı hafta sürdü. Sonuç olarak First BIT şirketinin FirstBITLab ürün stüdyosuna başvurduk çünkü onların zaten benzer deneyime sahip olduklarını, kaynaklara ve yerel bağlantılara sahip olduklarını ve ayrıca derinlemesine görüşmelerin nasıl yürütüleceği konusunda bilgi sahibi olduklarını öğrendik.
Pazaryerlerindeki satışlardan sorumlu şirketlerin 600 çalışanını bulduk, uzmanlar Jakarta ve diğer bölgelerdeki 110 çalışanıyla konuştu ve Custdev ve Yapılacak İşler olmak üzere iki metodolojiyi kullanarak 11 derinlemesine görüşme gerçekleştirdi.
Teslimat maliyetleri bölgeye bağlı olarak büyük ölçüde değişiklik gösterir.
Hangi konumlarda hangi malların talep edildiğini bilirlerse, akıllıca satın alma yapabilecekler ve arıza süresini ve depo maliyetlerini en aza indirebilecekler.
Pazaryerlerinde yalnızca tüm "istekleri" karşılamayan yerleşik araçlar bulunur satıcılar.
Kullanışlı bir mobil arayüz, hizmete olan talep açısından kritik öneme sahiptir.
Rusya'da teslimat maliyetleri — satıcının baş ağrısı. Koşullu eldivenleri nereden satın aldığı alıcı için önemli değil: komşu bir şehirden veya uzak bir bölgeden cebini zorlamayacaktır.
Endonezya'da nakliye ücretini alıcı öder; bu, oyunun kurallarını değiştiren önemli bir gelişmedir.
Tüm sonuçları ve analizleri açıklamayacağım ancak çok faydalı ticari bilgiler elde etmeyi başardık ve ilk satışımızı gerçekleştirdik.
Araştırmanın sonuçlarına göre bu bölgeye girmeye karar verdik ve hem ürünün kendisini hem de tanıtımını uyarlamak için ayrıntılı bir plan oluşturduk.
Ancak bu pazara girmek o kadar kolay değil. Endonezya'da yabancı bir işletmeyi çalıştırmanın dikkate alınması gereken çeşitli özellikleri vardır.
Aşağıdakilerle karşı karşıyayız:
Yabancılar standart bir tüzel kişiliğin katılımcısı olamaz; özel bir form doldurmaları ve kayıtlı sermayeyi yerel kuruculara göre beş kat daha fazla taahhüt etmeleri gerekecektir.
Ancak, örneğin Singapur'da açılmış bir tüzel kişilik adına Endonezya'da çalışacak sözde bir Temsilcilik Ofisi açabilirsiniz.
Bu tür bir LLC için yaklaşık 20 bin dolara ihtiyacınız var. Endonezyalılar için ise 3,5 bin dolar yeterli.
Ancak abone olabilmek için burada yaşadığınızı, çalıştığınızı veya iş kurduğunuzu onaylamanız gerekir. Belgelerin işlenmesine ilişkin algoritmayı anlamak zordur: Yerliler ve yabancılar için koşullar tamamen farklıdır.
Ancak Ruslar için alışılagelmiş "alan ne kadar kısa olursa o kadar serin" hikayesinin Endonezya'da işe yaramadığını hemen açıklığa kavuşturacağım. Dolayısıyla Google'ın bile Endonezya'da üçüncü düzey bir alan adı var.
Koşullu Anabar.id — pek "havalı" değil ama Anabar.co.id'yi almak, — zor ve prestijli çünkü bunun için birçok farklı testi geçmeniz gerekiyor.
Genel olarak Moskova'da alışılagelmiş iş zekası ve hızının bölgede mevcut olmadığını belirtmek isterim. Endonezyalılar rahat tavırlarıyla St. Petersburgluları kolayca geçebilirler; Şaka yapıyorum. Brezilyalılar.
Tüm kararlar ancak uzun görüşmelerden ve çok sayıda toplantıdan sonra verilecektir; tabii ki yabancı değilseniz, geç kalmak utanç verici sayılmaz.
Bir şirketi tescil ettirme sürecinde karşılaştığımız zorluklar çok da sinir bozucu değil, çünkü ödül olarak büyük (ve büyüyen) bir ekonomiye ve aktif olarak çevrimiçi ürün satın alan bir nüfusa sahip bir ülkede bir işletme alacağız.