Африка как рынок для российского бизнеса

Вместе с экспертом разбираемся, почему Африка — перспективный рынок и что мешает российский компаниям работать на континенте.

Африка — рынок будущего

С каждым годом африканские страны будут потреблять всё больше товаров и услуг, это неизбежное следствие роста экономик африканских стран. В ближайшие пять лет их суммарный ВВП будет расти в среднем более чем на 4% ежегодно — медленнее, чем в Китае и Индии, но намного быстрее среднемирового уровня (2–2,4% в ближайшие два года), других развивающихся стран и России.

В перспективе можно ожидать скачка спроса: рынки разных африканских стран уже начали объединяться в общеконтинентальную зону свободной торговли, которая со временем форсирует рост африканской экономики. В результате к 2050 году суммарный ВВП стран Африки может вырасти в 10 раз, до 29 трлн долларов.

Кроме того, наблюдается поступательный рост благосостояния населения. По данным Korn Ferry и Consultancy.org, темпы роста зарплат в Африке опережали весь остальной мир, с учётом инфляции — весь мир, кроме Азии и Восточной Европы. И африканцы, вероятно, будут готовы активно тратить свои деньги: на континенте очень молодое население. Медианный возраст — 20 лет, а большая часть состоятельных граждан — младше 34. Молодёжь обычно активна и стремится к более высокому уровню потребления.

Российская продукция: (ещё) не реализованные возможности

Товарооборот России со странами Африки за 2022 год достиг 18 млрд долларов США — это почти десятая часть от оборота с Китаем, крупнейшим торговым партнёром нашей страны. 85% этого объёма приходится на экспорт российских товаров и услуг. Однако есть огромные возможности для развития: пока на долю России приходится только 3% африканского импорта.

Сейчас российские компании в основном поставляют африканским покупателям продовольствие, сельхозпродукцию, химические продукты, оружие, оборудование и машины, при этом структура торговли постепенно меняется в пользу несырьевых товаров. Михаил Орлов, председатель Российско-египетского делового совета, определяет потребности африканского рынка довольно просто: «В Африке живут люди, и для жизни им нужно буквально всё. Они едят, и им не хватает еды — таких базовых товаров, как пшеница или ячмень. Они болеют, и им не хватает лекарств. Там нашло бы и спрос, и российское образование, и наши комбайны, и многое другое. Я вижу огромный потенциал практически для каждого бизнеса».

Того же мнения придерживаются и другие специалисты — например, в дайджесте Росконгресса обозначены приоритетные вызовы континента: голод и болезни, недостаток образования, неразвитость инфраструктуры и потребности в сырье. Для решения этих проблем важны зарубежные поставки. Также в Африке найдут спрос товары и услуги в области логистики, энергетики и высоких технологий (информационная безопасность, финтех, телеком).

Долгосрочные инвестиционные проекты также есть, но, как правило, их реализуют крупнейшие корпорации — «Росатом» строит АЭС, «Лукойл» и «Роснефть» занимаются нефтедобычей, «Алроса» добывает алмазы и т. д. Обсуждается создание угольного хаба в Марокко и сборка грузовиков («КамАЗ»). Таким образом, поясняет Михаил Орлов, локализация производств в Африке тоже возможна, но требует взвешенного отношения и более тщательной проработки, чем, скажем, в Юго-Восточной Азии.

Помимо ёмкости рынка, сейчас важны политические настроения континента. Россия никогда не была колонизатором Африки, а также унаследовала связи, которые там выстраивал Советский Союз, и сейчас африканские страны настроены к России довольно дружественно и конструктивно. В отличие от стран запада, в Африке не вводят ограничений в отношении российской продукции и готовы её потреблять.

По мнению Михаила Орлова, для российского бизнеса в Африке нет запретов политического характера, но есть проблемы другого характера: «Участник нигерийской бизнес-миссии в России сказал мне, что был впечатлен российской строительной техникой. Однако у себя он может взять бульдозеры мировых брендов в лизинг и получить их в день первого платежа, а на российском заводе у него запросили 100-процентную предоплату с поставкой через полгода. Представители египетской бизнес-миссии отмечали качество и доступную цену российского нефтегазового оборудования, но с покупкой возникли сложности: производители не отвечали на письма, а на звонки никто не мог ответить по-английски. Тут вопрос скорее к российским предприятиям — насколько они заинтересованы в работе с африканским рынком. Думаю, у тех, кто сможет сотрудничать в духе партнёрства и уважения, хорошие перспективы».

Чтобы облегчить российскому бизнесу выход на африканский рынок, предпринимаются усилия на государственном уровне. В частности, в 2019 году прошел первый форум «Россия-Африка», в 2023-м — второй. Экспортёрам предоставляется финансовая и нефинансовая поддержка. Действуют государственные и региональные организации, развивающие бизнес-взаимодействие с отдельными странами, проводятся бизнес-миссии в Африке и России — и это постепенно приносит результаты.

Неоднородная Африка: где делают бизнес

Российский экспорт в Африку распределяется крайне неравномерно: 85% всего объёма приходится всего на 5 стран: Египет, Алжир, Сенегал, Марокко и Нигерию. Это связано с множеством причин, в первую очередь — с экономической неоднородностью стран континента.

В последнем рейтинге Doing Business (анализ простоты предпринимательской деятельности в разных странах) Маврикий оказался на 13 месте, опередив большинство стран Европы. Марокко заняло 53 место, Кения — 56-е, обойдя Италию и Грецию. Однако 8 из 10 последних мест рейтинга также заняли страны Африки.

54 международно признанных государства, из которых состоит Африка, обычно группируют двумя способами.

Первый — разделение на экономически развитую Северную Африку и огромную «Африку южнее Сахары». Макрорегион получается крайне разнородным: экономически сильные страны, ЮАР и Нигерия, рассматриваются в нём наряду с Южным Суданом и Сомали.

Второй — более узкое деление на пять экономических регионов: Север, Запад, Центральная Африка, Восток, Юг.

Опираясь на опыт работы с африканскими странами, Михаил Орлов считает оба способа условными: «Существующие границы даже не регионов, а стран Африки, как правило, нарисованы европейцами в колониальный период. Эти границы нарушают объективно существующие зоны распространения народов, культур, языков».

По прогнозу эксперта, в перспективе интересам африканцев может отвечать только общеконтинентальное сотрудничество на основе общих финансовых, административных, логистических и других стандартов. Пока же бизнес-сообществу разумнее планировать работу в Африке, исходя из совсем других критериев — в частности, зон распространения языков: во многих странах исторически говорят на французском, в других — на английском и т. д.