На сегодняшний день в России создано большое количество институтов развития, которые призваны развивать промышленные предприятия, малый и средний бизнес, а также помогать стартап-сообществам и молодым предпринимателям. В этой статье подробнее остановимся на технопарках. Что это такое? Как они создавались в России и за рубежом? Какова их основная цель, бизнес-модели работы, а самое главное какие меры поддержки технопарков существуют?
Технопарки в России начали создаваться ещё в 1990 годы. Это были подразделения научных учреждений, университетов и институтов. Финансировались они за счёт государственного бюджета и контролировало их Министерство образования. Тогда никто не понимал, что это и как должно работать. Эти технопарки просуществовали недолго, и спустя некоторое время было понятно, что технопарк должен быть самостоятельным учреждением и работать в связке с наукой и бизнесом, а не в составе научной организации.
С 2006 г. по 2014 уже при координации Минкомсвязи России была запущена очередная программа создания технопарков в сфере высоких технологий. Сразу стоит оговориться, что и этот тип технопарков сейчас в некоторой степени утратил свою актуальность. В настоящее время существует более новая государственная программа по созданию промышленных технопарков, которая реализуется Минэкономразвития России.
Согласно Федеральному закону от 31.12.2014 г. № 488-ФЗ «О промышленной политике в Российской федерации» промышленный технопарк — это объекты промышленной и технологической инфраструктуры, предназначенные для осуществления субъектами деятельности в сфере промышленности, промышленного производства, и (или) научно-технической деятельности, и (или) инновационной деятельности в целях освоения производства промышленной продукции и коммерциализации полученных научно-технических результатов. Таким образом, акцент проектов технопарка смещён в сторону промышленной реализации.
Основной задачей технопарков в сфере высоких технологий было «выращивание» проектов на посевной стадии («seed») и стадии стартап («start up»). Напомним, что на данных стадиях важно именно создать MVP («minimal value product») — рабочий продукт и/или интеллектуальную собственность. Организация промышленного производства — вторична. Если разбираться с понятием резидента промышленного технопарка, то это производственное предприятие, которое арендует помещения технопарка. Предполагается, что предприятие уже имеет задел для организации производства.
Согласно Постановлению Правительства Российской Федерации от 27 декабря 2019 г. № 1863 «О промышленных технопарках и управляющих компаниях промышленных технопарков» существует ряд формальных требований, чтобы называться промышленным технопарком:
Данные требования периодически меняются, поэтому необходимо постоянно мониторить законодательство. При соответствии технопарка данным требованиям возможно начинать подготовку документов для включения промышленного технопарка в реестр Минпромторга России.
В России можно выделить 3 модели работы технопарков (сугубо экспертное мнение компании ООО «Ин Про Консалтинг»):
Задача управляющей компании при арендной модели работы технопарка — создать «стены» и сдавать помещения в аренду. Дооснащение необходимой технологической инфраструктурой осуществляет сам арендатор под требования собственного проекта. Такой формат технопарка может подойти под требования промышленного. Чаще всего по такому типу работают частные технопарки. Задача собственника здесь — создать минимальную инфраструктуру и вернуть вложенные инвестиции как можно быстрее.
Под инфраструктурной моделью понимается размещение резидентов на площадях технопарка и предоставление всей необходимой сопутствующей инфраструктуры (технологической и инженерной) для реализации их проекта: технологические сервисы (например, центры коллективного пользования оборудованием, центр прототипирования, инжиниринговый центр, чистые комнаты и др.), консалтинговые услуги, коворкинг-центры и переговорные, места общего питания и др. Задача управляющей компании здесь — держать фокус на создании высокотехнологичной инфраструктуры, для создания и управления которой требуется большой штат и компетенции.
Сервисная модель похожа на инфраструктурную. Различие между ними в том, что управляющая компания не стремиться создавать серьезную технологическую инфраструктуру, так как это требует дополнительных ресурсов: штат, компетенции, время и др. Вместо этого формируется большой пул партнёров, которые могут оказывать несерийные услуги (прототипирование, промышленный дизайн, производство опытной партии продуктов и др.). Зарабатывает управляющая компания здесь на сдаче помещений в аренду и оказании посреднических (сервисных) услуг. К таким услугам могут относиться — поиск индустриального партнёра, организация мероприятий по поиску инвесторов и клиентов, помощь в привлечении финансировании, организация питч-сессий и др. Данный тип модели является чем-то средним между арендной и сервисной моделью работы технопарков.
Важно отметить, что к какой бы модели не относился технопарк, он вправе получить различные меры поддержки от государства при соблюдении ряда требований.
В России в зависимости от вида собственности существуют 2 вида промышленных технопарков: государственные и частные. На поддержку имеют право оба вида. Основные виды поддержки:
Ответственными за поддержку технопарков являются два основных федеральных министерства: Минэкономразвития России и Минпромторг России. Важно понимать, что чтобы получить господдержку, необходим формально иметь статус промышленного технопарка. Для этого требуется подать заявку в Минпромторг России на соответствие требованиям, предъявляемым к промышленным технопаркам. По итогу успешного прохождения данной процедуры промышленный технопарк вносится в реестр Минпромторга России.