Инвестиционные возможности Малайзии

Сильная и устойчивая экономическая основа Малайзии, её готовая к бизнесу среда, дальновидный фокус и динамичная рабочая сила сделали страну привлекательным, конкурентоспособным по стоимости инвестиционным местом в регионе. Она быстро становится предпочтительным центром для общих услуг и ведущих технологических отраслей.

Инвестиционные возможности Малайзии

Малайзия находится чуть севернее экватора, в самом сердце Юго-Восточной Азии. Стратегически расположенная между Индийским океаном и Южно-Китайским морем, страна хорошо обслуживается всеми основными воздушными и судоходными линиями.

Страна имеет хорошо диверсифицированную экономику и структуру экспорта, благоприятный рынок труда, историю низкой и стабильной инфляции, надёжный и хорошо капитализированный финансовый сектор и положительный чистый денежный поток.

Малайзия уже подписала и внедрила различные соглашения о свободной торговле (ССТ), в том числе двусторонние ССТ с Японией, Пакистаном, Индией, Новой Зеландией, Чили, Австралией и Турцией. На уровне АСЕАН Малайзия имеет региональные ССТ через Соглашение о свободной торговле АСЕАН (АФТА) с Китаем, Кореей, Японией, Австралией, Новой Зеландией и Индией.

Малайзия является одной из двенадцати стран, подписавших Региональное всеобъемлющее экономическое партнёрство (RCEP), крупнейшее в мире соглашение о свободной торговле, представляющее 30% мирового населения и 30% мирового ВВП, и, как ожидается, к 2030 году оно вырастет до 50%. Это соглашение призвано содействовать сотрудничеству, стимулировать экономическое восстановление и создавать либеральную и конкурентоспособную инвестиционную среду. Поскольку страны-члены RCEP входят в число ведущих торговых партнёров Малайзии, соглашение обещает упрощение процедур инвестирования и последующее обслуживание инвесторов, расширяя возможности для роста.

Малайзия также является одной из 11 стран, подписавших Всеобъемлющее и прогрессивное соглашение о Транстихоокеанском партнёрстве (CPTPP). В этом целостном соглашении о свободной торговле (FTA) Малайзия сотрудничает со странами, представляющими 13,4% мирового ВВП. CPTPP выведет Малайзию на стратегическую позицию и повысит конкурентоспособность страны на мировой арене за счёт расширения её доступа к новым рынкам, таким как Канада, Мексика и Перу, которые не охвачены ни одним из существующих FTA.

В соответствии с CPTPP к 2033 году почти 100% малайзийского экспорта во все страны CPTPP будет пользоваться беспошлинным режимом.

Ведущие секторы для инвестирования

Сельскохозяйственный сектор

Сельское хозяйство, рыболовство и лесное хозяйство обеспечивают занятость примерно 10% рабочей силы Малайзии и производят около 8% ВВП страны. Пальмовое масло, каучук, какао и изделия из древесины составляют около половины объёма производства, в то время как другие важные составляющие включают тропические фрукты и рис.

Малайзия является вторым по величине производителем и экспортёром пальмового масла в мире после Индонезии. Поскольку дополнительные земли для производства пальмового масла недоступны, любое увеличение национального производства на данном этапе должно было бы происходить за счёт повышения урожайности и производительности. Малазийские компании по производству пальмового масла присутствуют в Индонезии и инвестировали в заводы по переработке пальмового масла на основных рынках, таких как Европа, Индия и Китай.

Птица является доминирующим мясным продуктом, потребляемым в стране. Секторы птицеводства и свиноводства хорошо развиты. Рис считается основным продуктом в Малайзии, хотя страна зависит от импорта, чтобы удовлетворить около 30% своих потребностей. Недавно правительство отдало приоритет развитию молочного сектора в Малайзии.

Страна имеет относительно сильный сельскохозяйственный исследовательский потенциал, особенно в секторе пальмового масла, и система расширения эффективна. Правительство Малайзии субсидирует производство риса посредством ценовой поддержки, субсидий на вводимые ресурсы и потребительских субсидий. Хотя Министерство сельского хозяйства фокусируется на других секторах, почти все новые значимые инвестиции в сельское хозяйство предназначены для сектора плантаций пальмового масла. В стране нет коммерческого производства генетически модифицированных (ГМ) растений, несмотря на продолжающиеся исследования в этой области.

Глобальная торговля сельскохозяйственной продукцией Малайзии достигла $61,3 млрд в 2022 году с экспортом $37,4 млрд и импортом $23,9 млрд. Пальмовое масло является доминирующим экспортом, а ведущими экспортными рынками являются Индия, Европейский союз, Китай, Пакистан и США. Индонезия, Китай и Таиланд являются основными поставщиками сельскохозяйственной продукции в Малайзию. Несмотря на профицит торговли сельскохозяйственной продукцией в размере $13,5 млрд, Малайзия тем не менее в значительной степени зависит от импорта многих ключевых продуктов, включая пшеницу, рис, белковую муку, молочные продукты, говядину и большинство лиственных и цитрусовых фруктов.

Оборудование и машины

Передовое производство: спрос на экспорт автоматизации и цифровизации продолжает расти для модернизации и стандартизации производственного сектора Малайзии, включая поставщиков глобальной цепочки поставок. Правительство Малайзии стимулирует производителей второго уровня, производителей компонентов и поставщиков услуг Малайзии к повышению цифровой интеграции, включая автоматизацию, чтобы оставаться конкурентоспособными в регионе.

За десятилетия Малайзия консолидировала и улучшила свой сектор электротехники и электроники (E&E), но страна не смогла превратиться в производителя полного комплекта оборудования. Вместо этого участники отрасли создали для себя ниши либо как производители компонентов, либо как производители оригинального оборудования (OEM).

Десять крупнейших экспортных товаров Малайзии составили почти 81,2% от общей стоимости её мировых поставок. Эти данные подчеркивают возможности для отрасли машин и оборудования (M&E) как области для роста и развития с акцентом на M&E с высокой добавленной стоимостью.

Ведущие подсекторы

  • Специализированные технологические машины или оборудование для определённой отрасли
  • Металлообрабатывающее оборудование
  • Энергетические машины и оборудование
  • Общепромышленные машины и оборудование, комплектующие и детали

В настоящее время в отрасли M&E насчитывается 1418 компаний всех размеров в различных областях, включая производство электроэнергии, металлообработку, специализированные процессы M&E для определённых отраслей, общие промышленные M&E, модули и промышленные детали, а также восстановление M&E. Эти области включают 197 компаний, занимающихся производством полупроводниковых M&E, и 143 компании, занимающихся робототехникой и системами автоматизации производства. Малайзия является ведущим производителем специализированного оборудования для промышленности E&E и оборудования для автоматизации в регионе Юго-Восточной Азии.

Малазийские компании M&E могут предоставлять полный спектр услуг, включая проектирование и разработку, моделирование испытаний, программирование программного обеспечения, изготовление конструкций, сборку и интеграцию модулей, а также решения по автоматизации. Они могут производить передовые машины с полной автоматизацией и роботизированными системами обработки и могут легко интегрироваться в глобальные цепочки поставок. Известные компании в отрасли включают Advantest, SRM, Vitrox, Muehlbauer, Pentamaster, UMS и Multitest.

Под влиянием отраслевых тенденций, включая Индустрию 4.0 и Промышленный Интернет вещей, компании M&E в настоящее время совершенствуют свои производственные процессы. Эти компании внедряют жизненно важные технологии Индустрии 4.0 для повышения уровня автоматизации, подключения и аналитики больших данных (BDA), необходимых в среде умного завода. Эта тенденция включает в себя соединение кибер- и физических систем через систему планирования ресурсов предприятия, а также использование удаленного мониторинга, межмашинной связи и полностью роботизированных, автоматизированных сборочных линий на своих производственных площадках.

Возможности

Малайзия стала центром передового опыта для полупроводникового сектора. Она также стремится реализовать этот успех в других секторах.

  • Специализированные M&E. Целевые отрасли включают электротехнику и электронику, солнечную/фотоэлектрическую (PV), полупроводники, нефть и газ, автомобилестроение, упаковку, экструзию и литьё пластмасс, сельское хозяйство и т. д. В секторе электротехники и электроники Малайзия является производственной базой для ведущих мировых электронных компаний, таких как Intel, Freescale, Renesas, Agilent, Hitachi, Infineon, Texas Instruments, National Semiconductor и X-Fab. Ведущие мировые компании, такие как First Solar, Hanwha Q-Cell и Sunpower, разместили свои предприятия в Малайзии.
  • Нефть, газ и энергетика. С ростом глубоководной деятельности в Южно-Китайском море и у северо-запада Австралии ожидается рост рынка оборудования и технологий для подводной добычи нефти и газа (O&G). Правительство Малайзии пытается сделать Малайзию центром O&G в регионе Юго-Восточной Азии. Для достижения этой цели оно поощряет малазийские компании участвовать в производстве и цепочке поставок машин и оборудования O&G через PETRONAS. Немногие компании в Малайзии обладают возможностями изобретать новые машины или оборудование для нефтегазовой промышленности, а длительные, утомительные и строгие требования O&G препятствуют выходу на рынок. Тем не менее, Малайзия выстраивает себя как центр передового опыта для OEM-производителей таких машин и оборудования. Существуют возможности поставлять прецизионное оборудование для производства этих OEM-продуктов.
  • Авиация. Техническое обслуживание, ремонт и капитальный ремонт. Малайзия занимает 5% мирового рынка технического обслуживания, ремонта и капитального ремонта (MRO) и стремится стать центром MRO в регионе. Страна уже является поставщиком аэрокосмических компонентов для Airbus SE, Boeing, Rolls-Royce, Safran, Honeywell и Thales. Однако она производит только некритические детали. Правительство Малайзии пытается переместить местных игроков вверх по цепочке поставок, и в своем 2-м плане развития аэрокосмической промышленности на 2016–2030 годы, усиливает координацию между всеми соответствующими агентствами для продвижения аэрокосмической экосистемы страны.

Аэрокосмическая промышленность и оборона

Программы развития промышленности и технологий правительства Малайзии определяют аэрокосмическую и оборонную отрасли как стратегические с огромным потенциалом роста. Малайзия имеет территориальные споры с Китаем и соседними странами. Защита своей морской безопасности имеет решающее значение для Малайзии как страны, которая сильно зависит от морской торговли и имеет офшорные экономические активы.

Большинство закупок в этих секторах по-прежнему будут полагаться на импортную продукцию, поскольку малазийские производители пока не могут производить необходимое технологически передовое оборудование. Однако малазийские программы развития обороны по-прежнему сдерживаются бюджетными ограничениями, что ограничивает возможность импортировать более дорогие решения. Модернизация малазийских вооруженных сил (MAF) продвигается медленно, поскольку правительство отдаёт приоритет социальному и экономическому восстановлению, а не военному развитию. Влияние пандемии, утечка средств и политическая неопределённость за последние два года ограничили расходы на оборону. Эти ограничения также побудили возобновить усилия по максимизации местного участия в закупках.

Правительство Малайзии надеется укрепить внутренние производственные возможности оборонной продукции посредством сотрудничества и передачи технологий, тем самым сократив зависимость от импорта. Для того чтобы усилить участие местной промышленности, Программа промышленного сотрудничества (ICP) и Программа Protégé ввели компенсацию для тендеров выше порогового значения. Почти во всех случаях иностранные компании должны найти местного партнёра, прежде чем их заявки будут рассмотрены. Закупки часто проходят через посредников, а не проводятся напрямую правительством.

С текущими программами модернизации обороны возможности существуют во всей индустрии безопасности и обороны. Расходы на закупки будут всё больше фокусироваться на укреплении способности Малайзии защищать свои побережья, территориальные воды, офшорные экономические интересы и воздушное пространство, а также на развитии её разведывательных, наблюдательных и рекогносцировочных возможностей.

Возможности

  • Авиация. Малайзия запустила Malaysian Aerospace Industry Blueprint 2030, инициативу, цель которой — позиционировать Малайзию как самый значительный аэрокосмический рынок Юго-Восточной Азии. В настоящее время в страна зарегистрировано более 200 аэрокосмических компаний, включая как международных, так и местных игроков отрасли. Спрос на гражданские аэрокосмические услуги и оборудование непрерывно растёт.
  • Оборонная техника. Оборонные возможности страны сильно зависят от иностранных поставщиков. В Белой книге по обороне Малайзии, опубликованной в 2019 году, освещаются территориальные споры, связанные с соперничеством США и Китая, и нетрадиционные угрозы через её границы, включая боевиков-джихадистов и кибератаки. В ней подчеркивается необходимость наращивания военно-морских возможностей Малайзии для подготовки к возможному конфликту в Южно-Китайском море. Она также фокусируется на разработке модернизированной «умной армии» с использованием технологий киберпространства и современных систем. Эта инициатива снизит зависимость от традиционного оборудования, такого как боевые танки, корабли и вооружение, вместо этого отдавая предпочтение беспилотным летательным аппаратам, дронам и оборудованию, связанному с кибербезопасностью.
  • Космос.Малазийское космическое агентство (MYSA) было создано для руководства реализацией Национальной космической политики, расширения национальных возможностей в космическом секторе, координации получения спутниковых данных и укрепления международного сотрудничества. Малайзия является активным членом Международного союза электросвязи (МСЭ) и выступает за справедливый доступ к правам на спутниковую орбиту посредством участия государственного и частного секторов. Географическое положение страны вблизи экватора может обеспечить ценовые преимущества для услуг по горизонтальному десантированию спутников по сравнению с традиционным вертикальным ракетным вариантом. Ожидается, что Национальная космическая политика 2030 года внесёт не менее 0,3% в ВВП к 2030 году и создаст 5000 новых рабочих мест. Национальная космическая политика направлена на стимулирование роста сектора, в частности, производства спутников дистанционного зондирования, спутниковых компонентов и услуг на основе данных. Прикладные услуги космических технологий широко распространены и включают подключение к Интернету, навигационное отслеживание, управление стихийными бедствиями, управление ресурсами, управление, метеорологию, оборону и безопасность.

Экологические технологии

Более половины источников выбросов в Малайзии напрямую связаны с городскими условиями. При этом выбросы в основном поступают из секторов энергетики, отходов и промышленной переработки. На национальном уровне подсекторы электроэнергетики и транспорта являются наиболее значительными источниками выбросов. В 2021 году правительство Малайзии объявило об амбициозной цели достичь углеродной нейтральности к 2050 году. Для достижения своих целей страна планирует ввести инструменты ценообразования на углерод в виде налога на углерод и внутренней добровольной схемы торговли выбросами.

Экологическая индустрия в Малайзии в большой степени обусловлена регулированием. Экологические усилия в Малайзии часто следуют передовой практике, установленной Агентством по охране окружающей среды (USEPA). Закон о качестве окружающей среды (EQA) 1974 года является основополагающим документом, лежащим в основе национальной экологической политики Малайзии. Двенадцатый план Малайзии (12MP), всеобъемлющий проект, подготовленный для формирования стратегического направления распределения национального бюджета с 2021 по 2025 год, включает в себя две экологические области:

  • Продвижение зелёного роста для обеспечения устойчивости и стойкости.
  • Повышение устойчивости энергетики и преобразование водного сектора.

Возможности

  • Контроль загрязнения воздуха. Загрязнение воздуха в Малайзии делиться на три основные категории: загрязнение воздуха выхлопными газами от автотранспорта, загрязнение, вызванное промышленной деятельностью, и дымка, вызванная погодой или лесными пожарами. Малайзия использует Индекс загрязняющих веществ в воздухе (API), который тесно связан с Индексом стандартов загрязнения USEPA, для мониторинга загрязнения воздуха. В настоящее время по всей Малайзии действуют 65 станций мониторинга воздуха, в то время как Департамент окружающей среды рассматривает варианты расширения охвата. Возможности для иностранных инвесторов существуют в регулируемых областях, таких как точечные источники загрязнения и анализ воздействия на здоровье человека.
  • Вода и сточные воды. Несмотря на то, что в среднем выпадает более 1 триллиона кубометров осадков в год, некоторые штаты Малайзии по-прежнему периодически испытывают нехватку воды. Сезонное распределение осадков, быстрый экономический рост, урбанизация и миграция в некоторых регионах создали дисбаланс в водоснабжении и спросе на воду. Текущее водоснабжение зависит от запасов пресной воды и улавливания воды в реках и плотинах. Беспрецедентное изменение климата ещё больше увеличило давление на водные ресурсы. Недоходная вода (NRW), теряемая из-за утечек в стареющих трубах, плохой инфраструктуры и пересечённой местности в более отдалённых частях страны, является ещё одной проблемой для правительства.  Из-за урбанизации и быстрого экономического развития предоставление качественных услуг водоснабжения и канализации стало более сложной задачей для правительства Малайзии. Загрязнение воды в стране обычно происходит из очистных сооружений, обрабатывающей и сельскохозяйственной промышленностей, поверхностных стоков. Основными проблемами и задачами, выявленными в отрасли очистки сточных вод, являются высокие эксплуатационные расходы, а также экологические угрозы от неподключённых систем, таких как септики и системы смыва, в основном встречающиеся в пригородных и сельских районах, которые сбрасывают неочищенные стоки и ил непосредственно в водоёмы. Существуют возможности для иностранных компаний, которые продают оборудование, программное обеспечение и аналитику для интеллектуальных водных технологий с целью повышения эффективности и экономии воды.
  • Управление отходами и переработка. Управление отходами в Малайзии в первую очередь осуществляется государственным сектором, поддерживаемым нормативной базой, регулирующей образование, хранение, сбор, передачу и транспортировку, обработку и утилизацию отходов. Управление твёрдыми бытовыми отходами (наиболее быстрорастущим типом отходов по объём) находится в ведении как федерального, так и государственного правительств.В Малайзии имеется 141 полигон твёрдых отходов. Из них 116 являются открытыми свалками, 21 — санитарными полигонами, спроектированными для безопасного состава, и 4 — полигонами остаточных отходов. В настоящее время полигон, по-видимому, является предпочтительным вариантом управления твёрдыми отходами в стране (ТБО), поскольку инфраструктура отходов развита слабо. Местные органы власти, отвечающие за управление твёрдыми отходами, передают сбор и утилизацию твердых отходов на аутсорсинг частным компаниям. Национальный уровень переработки достиг 33,2% к концу 2022 года по сравнению с целевым показателем 2025 года в 40%. При годовом использовании пластиковой упаковки на душу населения в размере 16,8 кг на человека Малайзия превосходит гораздо более крупные страны, включая Китай, Индонезию, Филиппины, Таиланд и Вьетнам, по объёму образующихся отходов. Управление пластиковыми отходами в Малайзии основано на механической переработке, захоронении на свалках и бытовом сжигании. Правительство приватизировало услуги по ТБО, но высокие инвестиционные затраты потребовали разделить значительную часть инвестиций на начальном этапе. Сообщается, что сборы за вывоз или утилизацию отходов в Малайзии являются одними из самых низких в мире, что ограничивает рост сектора. Сжигание часто выбирается, поскольку оно считается самым быстрым способом избавления от отходов и технологией, которая может решить проблему огромного количества образующихся отходов.Помимо потребительских и бытовых, ещё одной проблемой являются коммерческие отходы, образующиеся в результате производственной деятельности. Чтобы сократить их количество, правительство поощряет компании осуществлять мероприятия по управлению окружающей средой, такие как сбор, хранение, компостирование, утилизация, переработка токсичных и нетоксичных отходов и преобразование их в энергию. У иностранных компаний есть возможности предложить технологии и решения для управления муниципальными и промышленными отходами, а также переработки и управления опасными отходами.

Здравоохранение

Ожидается, что расходы на личные нужды в Малайзии удвоятся до 2,8 млрд долларов к 2028 году. Правительство Малайзии продолжит укреплять потенциал служб общественного здравоохранения, о чём свидетельствует включение Министерства здравоохранения (МЗ) в число получателей крупнейшего увеличения ассигнований в Национальный бюджет. Поскольку 10% населения старше 60 лет, варианты ухода за пожилыми людьми находятся в центре внимания системы здравоохранения. Кроме того, учитывая высокий процент смертей, вызванных неинфекционными заболеваниями (НИЗ), управление НИЗ посредством мониторинга и профилактики, считает контроль над ними жизненно важными вопросами. У малазийцев самый высокий уровень диабета в Юго-Восточной Азии, примерно 1 из 5 взрослых страдает от него.

Малайзия предлагает как государственные, так и частные системы здравоохранения. Частные поставщики медицинских услуг стимулируют внедрение медицинских технологий и стремятся к партнёрству с международными поставщиками для развития медицинского туризма. Государственные поставщики медицинских услуг расширяют свои возможности по профилактике и скринингу, одновременно увеличивая доступ к здравоохранению в отдалённых частях страны. Эти постоянные усилия будут поддерживать потребность в соответствующих технологиях и продуктах.

В течение следующих десяти лет государственный и частный секторы здравоохранения будут сосредоточены на расширении инвестиций в медицинские технологии, медицинские приборы и цифровое здравоохранение для обеспечения предоставления медицинских услуг мирового уровня качества. Эти разработки являются частью более широких усилий по модернизации, направленных на готовность к вспышкам пандемий, уход за пожилыми людьми и управление неинфекционными заболеваниями. Существуют ключевые возможности для экспорта и импорта медицинских приборов, медицинских технологий, партнёрств в сфере здравоохранения, медицинских поездок и клинических исследований. Основными путями доступа на рынок для иностранных компаний, желающих выйти на малазийские рынки, являются назначение авторизованных дистрибьюторов или создание дочерней компании в Малайзии.

Возможности

  • Неинфекционные заболевания (НИЗ). Учитывая рост неинфекционных заболеваний и долгосрочное воздействие COVID-19, правительство Малайзии сосредоточилось на запуске национальной повестки дня «Здоровая Малайзия» для пропаганды здорового образа жизни среди своих граждан. Рыночные возможности для иностранных компаний включают потребительские медицинские приборы, уход за пожилыми людьми и диагностические приборы.
  • Медицинские приборы. Несмотря на то, что Малайзия является ведущим экспортёром низкотехнологичных медицинских приборов и изделий, страна импортирует около 88% медицинских приборов из-за рубежа, в основном фокусируясь на высокотехнологичных изделиях. Перспективы производства медицинских приборов в Малайзии включают вспомогательное оборудование, диагностические визуальные продукты, хирургические стоматологические инструменты, медицинские инструменты и приспособления, ортопедические и протезные имплантаты и потребительские медицинские приборы для мониторинга состояния здоровья.
  • Технологии здравоохранения. В Белой книге по здравоохранению Малайзии планируется трансформировать предоставление медицинских услуг путём внедрения Генерального плана Министерства здравоохранения (MOH) в области ИКТ. Использование технологий для хранения, обмена и анализа медицинской информации будет становиться всё более важным. Рыночные возможности для иностранных компаний существуют в поддержке виртуальных консультаций с медицинскими работниками, отслеживании систем электронных медицинских карт, а также обмена медицинской информацией. Рост цифровизации также создаёт спрос на технологии для защиты конфиденциальности и безопасности этой информации.
  • Медицинский туризм. Малайзия стремится улучшить текущую экосистему медицинских путешествий и укрепить бренд здравоохранения Малайзии, чтобы развить свои возможности и репутацию как Fertility Hub of Asia, Cardiology Hub of Asia и Cancer Care Centre of Excellence. Частные поставщики медицинских услуг стимулируют внедрение медицинских технологий, налаживают партнёрские отношения с международными поставщиками медицинских услуг и инициируют роботизированную хирургию и другие передовые медицинские технологии для улучшения предложений в сфере медицинского туризма.
  • Клинические исследования. Многоэтническое население Малайзии обеспечивает клиническим исследователям доступ к генетическому разнообразию в различных медицинских областях, что делает её одним из ведущих игроков в регионе. Некоторые клинические исследования включали работу в области инфекционных заболеваний, онкологии, кардиологии и гематологии. Для иностранных компаний существуют рыночные возможности для партнёрства с местными больницами или исследовательскими институтами в сфере клинических исследований.

Информационные и коммуникационные технологии

Индустрия информационных и коммуникационных технологий (ИКТ) является одним из немногих секторов, который показал сильный рост после пандемии. В 2021 году, по последним имеющимся полным годовым данным, ИКТ внесли 23,2% в ВВП Малайзии и, по прогнозам, вырастут до 25,5% к 2025 году. Правительство и частный сектор в Малайзии находятся в процессе принятия общенациональной цифровой трансформации. Цифровизация операций во всех основных промышленных секторах станет решающим фактором в обеспечении роли Малайзии в будущей мировой экономике.

Чтобы поддержать это общенациональное видение, правительство Малайзии запустило инициативу MyDIGITAL в рамках проекта Malaysia Economy Digital Economy Blueprint. Эта инициатива является частью планов правительства по превращению Малайзии в цифровую страну с высоким уровнем дохода и регионального лидера в цифровой экономике к 2030 году. Благодаря правительственной стратегии Cloud First в рамках проекта MyDIGITAL страна стремится расширить свои возможности в качестве регионального центра обработки данных, приветствуя инвестиции в них.

Возможности

  • Кибербезопасность. Кибербезопасность является одним из важнейших приоритетов во всех секторах в Малайзии. Правительство страны стремится обеспечить безопасное и защищённое киберпространство путём усиления возможностей страны в этой области на всех направлениях. С этой целью оно запустило Стратегию кибербезопасности Малайзии (MCSS) на 2020–2024 годы с выделением эквивалента 434 миллионов долларов для повышения и модернизации мер кибербезопасности страны. Поскольку глобальная пандемия подтолкнула всё больше компаний к цифровизации, спрос на защиту в области кибербезопасности резко возрос. Кибербезопасность необходима при переходе на цифровые платформы, и организации должны внедрять новые технологии безопасности для устранения рисков. Одной из уникальных возможностей является внедрение новых технологий, таких как искусственный интеллект (ИИ), в качестве следующей платформы в решения по кибербезопасности.
  • Интеграция систем данных и новые цифровые технологии. Интеграция систем данных является важнейшим инструментом в реализации планов правительства Малайзии. Эти инициативы направлены на ускорение цифровизации во всех промышленных секторах путём внедрения таких цифровых технологий, как ИИ, Интернет вещей (IOT), аналитика больших данных (BDA) и облачные вычисления. Новые технологии, включая роботизированную автоматизацию процессов, виртуальную реальность, цифровые платежи, технологии 5G и блокчейн, быстро развиваются в Малайзии для ускорения цифровой трансформации во всех секторах. Спрос на эти цифровые инструменты в стране весьма высок, что создаёт возможности для иностранных инвестиций. Правительство предлагает широкий спектр стимулов для поощрения внедрения цифровых технологий. Эти стимулы включают налоговые льготы для сектора E&E и связанной с ним интеллектуальной собственности, налоговые льготы на оборудование для автоматизации услуг, стимулы для цифровизации и инновационных усилий, а также Фонд трансформации цифровой промышленности в размере 4,6 млрд долларов США.
  • Технологии умного города. Ещё одна значительная возможность для инвесторов лежит в развитии умных городов. Умные и устойчивые решения, умное планирование и умная инфраструктура и технологии являются тремя основными столпами таких городов. Они являются важной правительственной инициативой Малайзии, которая охватывает различные ведущие отрасли промышленности, такие как ИКТ, здравоохранение, энергетика, окружающая среда, транспорт и инфраструктура. Инициативы умных городов затрагивают важнейшие политические вопросы, такие как 5G и кибербезопасность, как в частном, так и в государственном секторе.

Возобновляемая энергия

Малайзия зависела от традиционной генерации электроэнергии, включая природный газ, уголь и гидроэнергетику. Как страна, подписавшая Конференцию сторон Рамочной конвенции Организации Объединённых Наций об изменении климата, она обязалась сократить интенсивность выбросов парниковых газов в ВВП до 45% к 2030 году. Правительство также обязалось достичь нулевых выбросов парниковых газов уже к 2050 году путём внедрения чистой, устойчивой и возобновляемой энергии. Страна обязалась увеличить долю возобновляемой энергии до 70% от общей генерирующей мощности к 2050 году. В рамках этого процесса Малайзия, как ожидается, расширит возобновляемые мощности с 6 до 14 ГВт.

Комиссия по энергетике Малайзии оценила историческую тенденцию роста спроса на электроэнергию в Малайзии примерно в 2,5% в год. План развития генерации Малайзии 2019 прогнозировал, что спрос на электроэнергию в 2020-2030 годах будет расти на 1,8% в год. За этот же период Малайзии нужно около 10,0 ГВт новых мощностей для удовлетворения своего роста спроса, что потребует замены выбывающих установок и обеспечения надёжности системы. Правительство также объявило, что не будет одобрять никаких новых угольных электростанций.

Возможности

  • Хранение аккумуляторов. Правительство Малайзии стремится расширить системы хранения энергии на основе батарей (BESS) общей мощностью 500 МВт с 2030 года. Эти системы хранения позволят хранить избыточную энергию, вырабатываемую солнечными панелями, для последующего использования. Рыночные возможности инвестирования существуют для систем хранения энергии на основе батарей коммунального масштаба и решений по хранению энергии для сектора энергетики — в основном гидроэнергетики и солнечной энергетики.
  • Энергоэффективность и цифровизация. Многие коммерческие и промышленные здания внедряют цифровизацию энергии, причем владельцы бизнеса стремятся снизить расходы на энергию, в основном за счёт солнечных установок. Цифровизация может сделать возможными «умные» промышленные объекты, предоставляя новые источники гибких нагрузок для энергетических нужд. Рыночные возможности для иностранных компаний существуют в облачных технологиях и на основе искусственного интеллекта, который объединяет данные об энергопотреблении в здании и данные об эксплуатации на единой платформе, преобразуя их в бизнес-аналитику.
  • Умные сети. Правительство Малайзии ищет способы превратить свою национальную сеть в интеллектуальную, автоматизированную, цифровую сеть. Страна ищет решения, которые обеспечат большую экономическую эффективность, надёжность и удовлетворённость клиентов, чем можно достичь с помощью централизованных сетей. Рыночные возможности для иностранных компаний существуют в производстве или поставке интеллектуальных счётчиков, сетевых технологий и систем, а также систем передачи и распределения.
  • Оборудование для возобновляемой энергии. Иностранные компании имеют возможности при поставке оборудования для поддержки мер по производству энергии из возобновляемых ресурсов для потребления на месте. Эти ресурсы могут включать биогаз, гидроэнергию, солнечную энергию и ветровое энергетическое оборудование, которое помогает в оптимизации мощности и отслеживании производительности.
20.08.2024
Юлия Тарадай, Консорциум РЕАБ
Просмотров: 100
icon Полезный совет

Хотите разобраться в том, как продать или купить готовый бизнес? На сайте РЕАБ есть информативная подборка статей «Покупка и продажа бизнеса».