РЕАБ - Бизнес для инвестиций - Сыродельное производство в Москве, Россия (220)

РЕАБ / Каталог / Бизнес для инвестиций /

Сыродельное производство в Москве, Россия

Добавить в Избранное

Добавить в список сравнения

id - 220

Россия

Пищевая промышленность

2176

Сыродельное производство в Москве, Россия

Аудит есть

Валюта:

₽

Азербайджанский манат (₼) Армянский драм (֏) Белорусский рубль (Br) Бразильский реал (R$) Вьетнамский донг (₫) Грузинский лари (₾) Дирхам ОАЭ (Dh) Доллар США ($) Евро (€) Египетский фунт (LE) Индийская рупия (₹) Индонезийская рупия (Rp) Иранский риал (IR) Казахстанский тенге (₸) Катарский риал (QR) Китайский юань (¥) Кыргызский сом (с) Российский рубль (₽) Сербский динар (din) Таджикский сомони (с.) Турецкая лира (₺) Узбекский сум (сўм) Южноафриканский рэнд (R)

Оборот (год.) Нет данных

Прибыль (год.) Нет данных

Окупаемость (мес.) 60

Описание

Продаётся уникальное сыродельное производство по итальянской технологии с успешной 28-летней работой на рынке. Производственные мощности (2 фабрики) находятся в Москве, офисы в Москве и в Сочи (Россия).

Компания основана в 1997 г. и занимается производством и дистрибуцией сыра по итальянской технологии на всей территории России.

Активы:

Два офиса: в Москве (550 м²) и Сочи (60 м²) со своими складами, шоу-румами для дегустации, небольшими магазинами на территории, личным авто-паркингом для транспортировки продукции курьерами.
Две фабрики в Москве площадью 400 м² и 390 м². 49 работников в штате.
Есть мощности для роста объёмов производства и продаж.
Более 350 действующих договоров с покупателями, среди которых более 300 - рестораны по всей территории России, сетевые магазины "Азбука Вкуса", "ВкусВилл", "Милти" и другие.
Действующие договоры со всеми необходимыми для производства поставщиками.
Два зарегистрированных товарных знака.

Конкурентное преимущество компании - уникальная технология, запатентованная итальянскими технологами по производству продукции на территории России, узнаваемость бренда, многолетний опыт работы на рынке.

Все бизнес-процессы внутри компании, команда полностью выстроены.

Управляющий и штат работников хотели бы продолжить свою работу при новом владельце.

Собственник готов осуществлять поддержку управления бизнесом со своей стороны в течение года.

Проведена независимая оценочная экспертиза компании.