Рекомендации продавцам бизнесов, их покупателям и инвесторам. Как лучше действовать, на что обратить внимание — рассказываем из практического опыта.
В 2023 году доля российских франшиз на внутреннем рынке увеличилась. Если в родной стране ситуация для предпринимателей складывается благоприятно, то на международном рынке открывать и развивать российский бизнес стало сложнее. О том, как открыть франшизу за рубежом в 2024 году, рассказал Рамиль Бейдуллаев, руководитель практики сопровождения франчайзинга Юридической группы «Совет».
Прежде чем запустить франчайзинговую сеть, стоит разобраться, как партнёры могут вас обманывать. Разберём три ситуации, которые встречаются наиболее часто. Артём Гарден, партнёр Юридической группы «Совет» даёт рекомендации, к чему присмотреться и как не наступить на грабли, занявшись франчайзингом.
Есть два глобальных заблуждения: то, что Игорь Николаев в своей одноименной песне рассказывает о пяти причинах ушедшей любви (на самом то деле их восемь), а также то, что юридический Due Diligence важен и нужен только покупателю и только непосредственно в процессе M&A сделки.
Договор коммерческой концессии — главный документ, устанавливающий правоотношения франчайзера и франчайзи. В нём должны быть прописаны права и обязанности обеих сторон, условия расторжения договора, гарантии и полный список всего, что должен предоставить франчайзер для работы франчайзи.
Слово «франшиза» ассоциируется с надёжностью и гарантией дохода. Но, к сожалению, за этим словом иногда скрывают не самый добросовестный бизнес, а другими словами — «пустышку» или обман.
Иногда люди ошибочно полагают, что из-за огромного количества советов и руководств о том, «как продать свой бизнес», это становится самым важным вопросом, который должен волновать владельцев компаний.
Когда вы готовы продать свой бизнес, рассматривать конкурентов в качестве потенциальных покупателей может быть нелегко, но зачастую это очень выгодно с точки зрения продажи бизнеса.
Новое экспертное исследование на рынке слияний и поглощений показало, что три четверти предпринимателей хотят продолжать работать в своём бизнесе после его продажи. Эти цифры показывают, что люди, управляющие бизнесом, всё больше привязываются к нему, и что продажа бизнеса не обязательно должна означать конец участия основателя.
Покупка бизнеса за границей — весьма сложный и довольно непростой процесс. Мы предлагаем вам несколько советов о том, как добиться успеха в приобретении зарубежной компании, будь вы состоявшийся владелец бизнеса, желающий выйти на новый рынок, или начинающий предприниматель в поисках новой жизни и нового бизнеса.
Due diligence — это исследование и анализ жизнеспособности вашего бизнеса покупателем, то есть его полная проверка.
При покупке действующего бизнеса необходимо учитывать множество важных моментов и факторов. Одним из лучших источников информации об этом является сам продавец. Он должен предоставить вам данные о финансах, маркетинге, активах, владении и деятельности компании, поэтому покупателю важно начать диалог с ним.
Предприниматель, который достиг определенного уровня развития в родной стране, рано или поздно задумывается о выходе на международный рынок. Такое решение сложно принять, а уж тем более реализовать. Один из форматов выхода бизнеса за рубеж — франшиза.